黑龙江省国资委召开出资企业人才工作会议

6月30日，黑龙江省国资委召开出资企业人才工作会议，总结交流出资企业人才工作成效和经验，对企业人才工作进行部署安排。省国资委主任王智奎出席会议并就进一步做好国资省企系统人才工作提出要求。

近年来，国资省企系统全面贯彻党中央和省委关于人才工作的各项决策部署，全力推进企业人才队伍建设，取得了积极明显成效。人才引领发展的战略地位进一步凸显；人才培养力度进一步加大；人才发展环境进一步优化；人才服务质量进一步提升；人才集聚效应进一步显现。各出资企业不断拓宽引才聚才的渠道和方式，充实各类人才队伍和潜在人才储备，3年来先后引进各类人才近万人，在强有力的人才支撑下，出资企业改革三年行动决战决胜收官在即，森工、龙煤等重点企业转型发展迈出坚实步伐，几大产业投资集团高速发展。2022年前5个月，出资企业继续保持高速增长态势，营业收入同比增长24.14%，利润总额增长96%，上缴税费增长75%。

会议提出，实施人才强企战略、建设高素质专业化人才队伍，是落实党中央和省委、省政府重大决策部署、推动国资省企事业高质量发展的客观要求，也是一项长期而艰巨的任务，当前要着力抓好6个方面的重点工作。

一是坚持统筹谋划，突出加强顶层设计，为新时代人才工作谋篇布局。各出资企业要树牢人才是第一资源的理念，深入实施人才引领发展战略，将人才工作与企业发展同谋划、同部署、同推进、同考核。在研究企业发展战略、生产经营、技术创新、党建工作等重点任务时，把人才工作放在优先位置，充分发挥人才对企业的引领和支撑作用，让人才成长与企业发展同频共振。

二是坚持靶向引才，大力引进急需紧缺人才，开创引才聚才新局面。各出资企业要立足人才队伍现状，以服务改革创新发展为出发点和落脚点，瞄准“需”处发力、紧扣“需”处供给，根据各业务板块所需的人才类型、层次、数量，科学制定综合性的人才引进计划，实现人才与事业的精准匹配。要进一步优化完善引才制度，规范引才流程，确保公开公平公正，有力提升引才质效。

三是坚持精准育才，不断加强人才教育培养，打造人才培养新高地。要把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练融于一体，不断健全完善人才培养体系。要大力开展技术技能培训，根据不同层次、类型人才的特点和需求，探索实施差异化定制培训，不断提升人才的职业素养和履职能力。要充分利用《龙江人才振兴60条》等重要文件的政策优势，积极与高等院校、科研院所共建研发机构，与技工院校、职业院校共建实训中心，推行首席技师、工程师制度，构建高水平人才培养体系，全面提升企业研发水平和育人能力。

四是坚持实干导向，强化市场化选人用人，激发人才干事创业热情。选人用人工作要坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等落后观念，及时把优秀人才选出来、用起来。对于不担当、不作为，不求有功、但求无过的人，坚决调整淘汰。对于在关键时刻善于化解重大风险、能够驾驭复杂局面的企业家，对于具备创新思维、精于现代企业管理的经营管理人才，对于能够攻克破解技术技能难题的专业技术技能人才，要大力选拔任用，让能者上、庸者下、劣者汰的正确导向蔚然成风。

五是坚持以才为本，健全人才评价激励机制，释放国资省企人才创效活力。坚决破除“四唯”现象，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。各企业要持续深化三项制度改革，建立健全市场化薪酬分配机制，将薪酬分配与岗位需求、业绩贡献、价值创造、能力素质以及考核结果相挂钩，合理拉开薪酬分配差距，推动薪酬分配向关键岗位、核心骨干人才、急需紧缺人才、基层一线工作人员倾斜，有效破除平均主义和“大锅饭”。

六是坚持党管人才，全面压紧压实工作责任，构建人才工作新格局。今年成立了省国资委人才工作领导小组及办公室，制发了相关的工作规则，进一步强化了党管人才的工作体系。各出资企业党委要建立健全党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合的人才工作格局。各级党委要充分利用好龙江人才振兴政策的“强磁场”，营造国资省企引才育才用才的优良生态，努力打造暖心感人、拴心留人的人才环境。（杨雪楠）