6月14日，黑龙江省国资委以现场+视频方式召开2021年度出资企业董事会工作报告会议。聚焦完善公司治理机制，谋划部署2022年重点任务，推动董事会建设走深走实。省国资委党委书记、主任王智奎出席会议并讲话。
10位出资企业董事会负责人代表董事会向省国资委报告2021年度工作。会议对各出资企业董事会建设和运行情况给予了评价和肯定，指出了存在的问题和不足，强调了下步要准确把握、重点推进的工作内容和要求。
会议提出，2021年是出资企业董事会建设稳步推进的一年。省国资委党委深入贯彻落实中央和省委省政府各项部署要求，坚持制度设计与实践操作相结合，聚焦新形势下建设什么样的董事会、董事会如何规范运作等问题，加大推进力度，取得明显效果。各出资企业董事会围绕龙江全面振兴全方位振兴要求，聚焦主责主业制定发展战略，优化资本布局，提升产业竞争力，努力争当全省经济社会发展排头兵。龙江森工集团积极践行“两山”发展理念，打造生态产业体系，探索发展碳汇林业。龙煤集团落实绿色发展理念，打造绿色、智能矿山，组建能源投资集团，加速新旧动能转换，光伏项目并网发电。建投集团编制“1+3”十四五规划体系，对企业内部资产实施战略性重组和专业化整合，推动7个业务板块协同发展。产投集团围绕“两新”产业布局，加快聚碳酸酯项目建设，开展生物制药、智能制造项目投资，赋能生物经济、数字经济发展。农投集团将企业发展融入全省战略大局，九项重点工作纳入“农业强省”规划，为企业发展提供战略支撑。省国资委出资企业健全制度体系，夯实公司治理基础；完善治理机制，扎实推进国企改革三年行动重点任务落实落地；搭建工作机构，强化董事会运行保障；强化引导规范履职，外部董事工作质效明显提升。
会议强调，建立和完善董事会，是事关国有企业改革发展大局的一项重要的基础性工作。要以黑龙江省第十三次党代会精神为引领，加快推进“十四五”战略规划落实落地；要厘清权责关系，做到规范科学决策；要坚持底线思维，切实提高风险防控水平；以董事会建设为引擎，带动助推重点工作任务全面提升质效；提升会议质量，保障董事会高质量运行；加强作风能力建设，促进董事履职能力提升。省国资委将持续加强对董事会工作的政策指导，强化信息沟通和服务保障，推动董事会建设水平持续提升。各出资企业要切实增强责任感、使命感和紧迫感，开拓创新、攻坚克难，全力推进董事会建设，为做强做大国有资本和国有企业提供坚实保障。（杨雪楠）
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